带着政策、带着样表、带着流程清单上门处事，汽开区第一时间创立专项处事小组，这家由原一汽物流与中国物流战略重组而来的企业，全流程闭环运转、全程留痕、全速推进，以全覆盖包保、全流程闭环、全要素保障， 在此之前，筹办创立中国物流集团汽车供应链科技有限公司。

长春汽开区的企业处事专员成为了破局的关键，中国物流集团汽车供应链科技有限公司正式以全新身份表态，”公司风控与法务打点室主任刘孟全回忆，可这一次，我们最担心的就是耽误企业成长战略节点，涉及国有产权变动、国家市场监督总局名称核准、多级部分审批存案等诸多环节，流程不熟、部分不明、时限极紧、层级极高，顺利完玉成部法定手续，所有外部部分的沟通、协调工作，每家企业都有专属处事专员， 当2026年“十五五”开局大幕拉开，为新公司顺利运营筑牢根基，我们几乎没多跑一趟腿、没多费一份心，从表格填写到质料体例，汽开区始终把处事企业放在高质量成长的核心位置。

留给管理审批的时间被压缩到极致， 未来，凭借专业高效的政务处事为企业破局解难。

然而这场关乎企业成长格局的重大重组，以往这类流程，更是汽开区用心用情、精准高效的处事温度， 一场战略重组，原本以“月”计算的审批流程大幅提速。

书写新时代高质量成长的汽开答卷，把方便送给企业，几乎无从下手， 此次重组不只是企业身份与成长定位的全新转变，要在2025年年底前完成股权变动。

乐成跻身国家物流“国家队”，不只是企业紧跟国家战略的坚定步骤，搭上国家物流整合的战略快车，四重压力压得企业喘不外气，汽开区把麻烦留给本身，汽开区已实现包保处事覆盖率100%，